David Chang, sekretarz generalny organizacji non-profit Crossroads, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat tego, w jaki sposób Tajwan może lepiej wykorzystać zagranicznych specjalistów, jednocześnie wykorzystując wymiany, aby wspierać międzynarodowy sposób myślenia wśród tajwańskich talentów.
[Podnoszenie globalnej widoczności (), „[Dostosowanie się do międzynarodowych trendów ()” i [promowanie internacjonalizacji () ”to frazy powszechnie słyszane na Tajwanie, szczególnie w związku z inicjatywami rządowymi, prezentacjami biznesowymi i kampaniami politycznymi. Niezależnie od tego, czy służą one jako cele W przypadku rozwoju biznesowego lub krajowego cele te są bez wątpienia niezwykle ważne dla Tajwanu.
Ale zbyt często ignorowane pytanie brzmi, czy ogólne środowisko jest wystarczająco zróżnicowane integracyjnie, aby kultywować lokalne talenty z doświadczeniem i perspektywami potrzebnymi do skutecznego zaangażowania i współpracy ze społecznościami poza Tajwanem.
Począwszy od czerwca organizacja non-profit Crossroads rozpoczęła ankietę na temat międzynarodowego rozwoju kariery, ukierunkowaną na lokalne uczestników tajwańskich w swoich wydarzeniach online. Spośród wszystkich respondentów we wrześniu, od 16 do 50 lat, 72% stwierdziło, że brakowało im głębokiego zaangażowania z obcokrajowcami lub ludźmi pochodzącymi z innych krajów w ich codziennym życiu.
Tymczasem 63% wyraziło chęć poznania cudzoziemców, ale powiedziało, że po prostu nie znali żadnych odpowiednich ustawień ani możliwości, a 50% przyznało, że zwykle byli zbyt zastraszani przez obcokrajowców lub obawiali się, że ich angielski nie jest wystarczająco dobry .
David Chang założył Crossroads
w 2020 roku, aby ułatwić więcej wymian
między tajwańskim a zagranicznym
rodacy. Podczas niewielkiej ankiety wyniki sugerują obraz, który nie jest całkowicie zaskakujący. Według najnowszych statystyk Narodowej Agencji Imigracyjnej w lipcu istnieje 747 585 zagranicznych mieszkańców na Tajwanie - równa tylko około 3% całkowitej populacji wynoszącej 23,2 miliona. W połączeniu ze statystykami Ministerstwa Pracy w tym samym okresie, zagraniczni mieszkańcy można podzielić na 704 655 pracowników niebieskich kołnierzyków (94,2% zagranicznych mieszkańców) i 42 390 pracowników białych kolców (5,6% zagranicznych mieszkańców), przy czym większość rozstrzygnęła Na obszarach miejskich, takich jak Tajpej, New Tajpej, Taoyuan, Kaohsiung i Taichung.
Brak różnorodnego środowiska oznacza, że Tajwańczycy mają mniej okazji do spotkania, zaprzyjaźnienia się i współpracy z ludźmi z różnych kultur. Zmniejsza to ich szanse na ukształtowanie rodzaju otwartych i adaptacyjnych myślenia, które definiują cechy międzynarodowych talentów. A ponieważ napięcia geopolityczne rosną w regionie, a Tajwan doświadcza skutków kurczącej się i starzejącej się populacji, pilnie potrzebne jest ponowne ponowne badanie jej relacji z imigrantami.
National Development Council (NDC) niedawno ogłosiła, że w ciągu następnej dekady planuje przyciągnąć 400 000 zagranicznych pracowników zagranicznych i białych. Ogłoszenie NDC nastąpiło po oświadczeniu wiceministra NDC NDC Shih Keh-Her, który postanowił przyciągnąć 100 000 międzynarodowych pracowników białych kołnierzyków do 2030 r. Prognozuje się, że napływ zagranicznych profesjonalistów, jeśli się powiedzie, zwiększy odsetek imigrantów do około 5% populacji w czasie dekady.
Ale wąskie skupienie się na przyspieszaniu nowych napływów talentów nie wystarczy. Rząd musi również pracować nad wspieraniem środowiska integracyjnego, które może pomóc w utrzymaniu i zintegrowaniu istniejących talentów zagranicznych. Gdyby odpływ talentów był większy niż napływ, spowodowałoby to ujemną grę sum. (Według statystyk na koniec roku krajowej agencji imigracyjnej całkowita populacja imigrantów na Tajwanie spadła z 797 122 w 2020 r. Do 752 900 w 2021 r.)
Według szacunków w połowie roku przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych populacja Tajwanu spada średnio w tempie około 830 osób dziennie. Gwałtowny wskaźnik urodzeń przypisano zmianom postaw wobec małżeństwa i rodzicielstwa, obawy o koszty opieki nad dziećmi i zwiększonym udziałem kobiet w sile roboczej. Te współczesne zmiany paradygmatu, które można zobaczyć na całym świecie w krajach uprzemysłowionych, nie powinny się zmienić w najbliższej przyszłości. Ponieważ oczekuje się, że ta stawka będzie się zwiększyć, jasne jest, że Tajwan będzie potrzebował więcej osób.
Droga do integracji
Jeśli oczekuje się, że imigranci przeciwdziałają malejącej wielkości populacji, musimy poważnie rozważyć znormalizowane i dostępne ścieżki dla nich i ich dzieci - szczególnie tych urodzonych na Tajwanie - aby stać się naturalizowanymi obywatelami. Obecny proces wymagania od imigrantów ubiegających się o naturalizację w celu rezygnacji wszystkich innych obywateli przed zatwierdzeniem ich wniosku jest nieuzasadniony, szczególnie w świetle rosnących obaw o stabilność geopolityczną.
Kwestie związane z prawami lub dostępnością obcokrajowców jest obecnie mało prawdopodobne, aby znajdować się na szczycie programu polityki na Tajwanie, po prostu dlatego, że imigranci nie są częścią wyborczego wyborczego. Różnice językowe i kulturowe służą jako dodatkowe i męczące bariery dla wzajemnego zrozumienia - barier, które na razie brakuje praktycznej konieczności lub pilności do pokonania.
Większy naturalizowany obywatel z prawem do głosowania zapewniłby decydentom bardzo potrzebną zachętę do poważnego zaangażowania ludzi z różnych kultur. Zapewniłoby to również różnorodne głosy i perspektywy potrzebne, aby Tajwan stał się naprawdę integracyjnym i międzynarodowym środowiskiem.
Oprócz formalnej integracji inicjatywy edukacyjne powinny być podstawą integracji kulturowej imigrantów ze społecznościami lokalnymi. Z kolei różnorodna wiedza, perspektywa i powiązania, które wnoszą cudzoziemca obywatele, powinny zostać wykorzystane na lokalną uprawę talentów zorientowanych na globalnie, a nie tylko instrukcje angielskie.
We wrześniu Crossroads uruchomiło Xu Learning Center (XU), eksperymentalny program mający na celu opracowanie globalnych myślenia i kariery tajwańskiej, studentów w wieku uniwersyteckim, czy pracującym specjalistami, poprzez wskazówki zagranicznych specjalistów i zaangażowanie w większą społeczność międzynarodową. Członkowie jego zespołu i obecna sieć trenerów i mentorów to były dziekan amerykańskiego uniwersytetu, inżynier kosmiczny, słynny rzeźbiarz, naukowcy ds. Zmian klimatu, byłych menedżerów technologii i innych, z których wszyscy są zagranicznymi mieszkańcami Tajwanu.
Program promuje rozwój talentów zorientowanych na globalnie i dopasowywanie umiejętności miękkich, które są kluczowe w wielokulturowych sytuacjach zawodowych i społecznych. Odbywa się to poprzez praktyczne doświadczenia i kulturowo aklimatyzując tajwańskich uczniów z obcokrajowcami.
Xu zapaliło światło na wiele kwestii kulturowych i instytucjonalnych, które przyczyniają się do niewykorzystania zagranicznych specjalistów w tradycyjnym systemie edukacji. Jednym z przykładów jest Xu Mentor Chris Armsden, nagradzany Oscara dyrektora wizualnego i posiadacz złotych kart, który dwa lata temu założył firmę na Tajwanie. Armsden mówi, że proaktywnie zbliżył się do dziesiątek uniwersytetów, aby oferować możliwości wymiany i stażu, prezentując swoją imponującą filmografię, tylko po to, by nigdy więcej od nich usłyszeć.
[Myślę, że jakiekolwiek zasięg na uniwersytety lub firmy na Tajwanie bez guanxi (relacje) zwykle spotyka się z jakimś podejrzeniem ”, mówi, [to jak:„ Kim jesteś? ”I dlaczego jesteś tu w tym Tajwan?" Coś jak: „Co się z tobą nie tak?”
Tajwan jest niewątpliwie na przysłowiowym rozdrożu pod względem relacji zarówno ze społecznością globalną, jak i własną złożoną tożsamością. Aby stawić czoła rosnącym wyzwaniom dzisiejszym, pytania [co dokładnie to znaczy być „Tajwańskim?” I [gdzie Tajwańczycy widzą ich związek z resztą świata? ” będzie coraz głośniej i bardziej nieunikniona. Prawdopodobnie najlepiej, abyśmy mogli pracować wcześniej niż później odpowiedzieć na nie.
